Запросить новый пароль Тренинг по теме: Если тренер использует уже готовую чужую разработку тренинга, к тому же прошедшую неоднократную апробацию, то этот подход оправдан. Но если требуется провести тренинг в первый раз по новой для тренера теме, то резко возрастают требования к проектированию такого тренинга, к мыслительному моделированию возможных трудностей в его проведении и т. Мой тренинг посвящен формированию навыков по разработке нового тренинга таким образом, чтобы все риски свести практичесмки к нулю, конечно, при минимально необходимых навыков тренера по работе с группой. В ходе тренинга каждый участник проектирует свой новый тренинг - это учебная задача. Этот процесс корректирует ведущий тренинга на общегрупповых обсуждениях. В ходе таких коррекций участник-разработчик и получает необходимые дополнительные знания и навыки. В связи такой формой работы строго ограничено количество участников - не более 5 человек.

Программа Школы Тренеров:

Результатами проведения бизнес-тренинга для участников являются: Системность функции обучения персонала в деятельности компании. Понятие тренинг, бизнес-тренинг, тренинг-семинар, коучинг — основные отличия по форме и содержанию обучения. Понимание целесообразности применения различных техник обучения для достижения цели повышения профессиональной компетентности персонала и роли -подразделения в процессе обучения. Основные принципы эффективного группового обучения.

Базовые сценарии и методики проведения основных бизнес-тренингов Разработка программ, «заточенных» под потребности организации. Подбор .

Описание Программа Системность функции обучения персонала в деятельности компании. Понятие тренинг, бизнес-тренинг, тренинг-семинар, коучинг — основные отличия по форме и содержанию обучения. Овладение необходимыми категориальным аппаратом и понятиями кадрового менеджмента. Основные принципы эффективного группового обучения. Овладение методологией подготовки, разработки, проведения и оценки бизнес-тренинга с целью применения полученных знаний в личной практике.

Овладение практическими навыками стандартизации процедур проведения дотренинговой подготовки и разработки целей обучения. Разработка формы и содержания бизнес-тренинговой программы. Моделирование упражнений, кейсов, ролевых и деловых игр. Подготовка мозговых штурмов и групповых дискуссий. Овладение методологией разработки бизнес- трениговой программы — программы такого метода обучения, в результате которого полученные теоретические знания трансформируются в практические навыки.

Целесообразность применения и выбор специальных практических техник в процессе обучения.

Разработка и проведение тренингов

Проведение тренингов и семинаров Проведение тренингов и семинаров Успешное развитие компании сопряжено не только с внедрением эффективных бизнес-стратегий, но и с профессиональным обучением персонала: В основе практических тренингов лежат современные методики обучения для повышения эффективности бизнеса. Тренинги проходят в интерактивной форме при тесном взаимодействии участников и тренера, благодаря чему повышается уровень восприятия информации и исключается возможность ошибочной трактовки предлагаемых методов.

В ходе таких семинаров происходит активный обмен мнениями и совместная выработка оптимальных методов повышения эффективности компании. Основное преимущество практических семинаров заключается в том, что инновационные технологии, методики и инструменты реализации внедряются с максимальным коэффициентом полезного действия, экономией времени и финансовых затрат.

Повышение эффективности компании на основе современных технологий разработки стратегии и оптимизации бизнес-процессов.

В индустриальном обществе, при разработке стратегии бизнеса, основная роль отводилась финансовым и материальным факторам. Напротив.

Санкт-Петербург, Большой Сампсониевский пр. Пользователь дает свое согласие на обработку его персональных данных, а именно совершение действий, предусмотренных пунктом 3 части 1 статьи 3 Федерального закона от В случае несогласия с условиями Политики конфиденциальности Пользователь должен прекратить использование сайта . Настоящая Политика конфиденциальности применяется только к сайту .

Компания не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые Пользователь может перейти по ссылкам, доступным на сайте Компании. Администрация сайта не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Пользователем сайта. Предоставления Пользователю доступа к персонализированным ресурсам Сайта. Установления с Пользователем обратной связи, включая направление уведомлений, запросов, касающихся использования Сайта, оказания услуг, обработка запросов и заявок от Пользователя.

Тренинг Технология разработки и проведения тренингов по командообразованию

МВА По сферам деятельности маркетинг, менеджмент, управление персоналом и так далее - программа подготовки менеджеров среднего и высшего управленческого звена для эффективной работы в бизнесе, государственном и муниципальном управлении стандарт . Бизнес-мастерская — новейший вид бизнес-тренинга. Как и в бизнес-тренинге, в ней чередуются формы активности, от мини-лекции до деловых и ролевых игр.

Для кого предназначена программа: собственники бизнеса, руководители.

Что Вы знаете о тренинге? Вы, без сомнения, видели тренеров за работой. Возможно даже, вы сами тренировали других. Так или иначе, тренинг — это то, о чем наслышаны все, но лишь немногие действительно знают, что это такое. Мы хотим предложить свое понимание тренинга. Тренинга как способа постоянного совершенствования и приобретения новых навыков для успешного делового развития. Ведь тренинг — это, в общем-то, помощь в осуществлении мечтаний.

Мы занимаемся обучением, как управленческого состава, так и линейного персонала коммерческих компаний. При корпоративном обучении такой подход дает возможность решать не отдельно взятую задачу Заказчика, а вникнуть в суть бизнес-процессов компании и найти оптимальное решение.

О компании

Программы тренингов Разработка тренинга Создание нового тренинга — не просто творческий процесс. Это настоящее искусство, ведь у вас на глазах рождается новая учебная программа тренинга, новый тренинг. От того, насколько тщательно тренер подошел к разработке своего курса напрямую зависит результат обучения. Поэтому важно продумать каждую деталь. Не случайно сейчас так ценятся авторские методики и новаторский подход.

Тематика тренингов настолько обширна, что обычному человеку не просто сориентироваться в этом многообразии учебных программ.

Вы сможете разрабатывать общую концепцию и содержание краткосрочных программ обучения персонала, овладеете методикой бизнес-тренинга.

Личная эффективность Тайм менеджмент, Управление стрессом, Аналитические навыки Построение команды Все тренинги адаптируются под потребности конкретного заказчика, поэтому представленные варианты программ обучения имеет смысл рассматривать в качестве примера - как один из возможных вариантов построения процесса обучения по данной теме. Эксперты Эксперты"" имеют успешный опыт работы в реальном бизнесе и опыт управления персоналом, прошли соответствующую подготовку в области психологии и методологии проведения тренингов.

Это позволяет им строить эффективные системы обучения, базирующиеся на апробированной теоретической основе и направленные на решение реальных практических задач. Опыт разработки тренингов и деловых игр в сочетании с широкой тренинговой практикой в том числе и практикой онлайн обучения помогает нашим экспертам строить адекватные модели бизнес-процессов и находить эффективные решения в случаях, требующих углубленного анализа и нестандартного подхода.

Резюме экспертов представлены в разделе"Эксперты". Специалисты"" - команда квалифицированных разработчиков систем обучения с опытом успешной реализации проектов"под ключ" - выполнения полного цикла работ, включающего следующие этапы: Разработка и согласование с заказчиком общей концепции тренинга Определение методики тренинга, соответствующей выработанной концепции Разработка тренинга, упражнений, деловых и ролевых игр Разработка всей необходимой документации материалы для участников, материалы для тренера Передача заказчику технологии проведения тренинга Модули Кроме методической разработки тренингов"в целом" мы занимаемся разработкой таких продуктов, как"модули".

Модули - это отдельные, логически завершенные элементы тренинга.

Методологические основы формирования и проведения корпоративных бизнес- тренингов

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате В условиях жесткой конкурентной борьбы на рынке услуг и товаров, выигрывает та фирма, работа персонала которой наиболее эффективна. Поскольку качество продукции, выпускаемой фирмой, напрямую зависит от вложенного персоналом труда в ее создание. В настоящее время мало выполнять свою работу по плану, добиться успеха становится возможным, если делать сверх своих обязанностей, проявляя инициативу в работе, стремиться к повышению качества работы.

Одним из способов повышения эффективности работы организации является тренинг.

Методика успешно применяется в различных отраслях бизнеса и на успех в бизнесе обуславливается профессионализмом в области разработки и.

Учиться, учиться и учить. Опыт собственной работы в качестве бизнес-тренера 2. Образование в качестве методиста, идеально - именно как создавать бизнес-тренинги, поскольку педвузы, к сожалению, часто не дают такой подготовки 3. Опыт структурирования, разработки учебно-методических материалов для онлайн и оффлайн форм обучения в корпоративном университете или тренинговой компании. Умение рассказывать просто о сложном и работать с большими массивами данных.

Знание основных принципов андрагогики. Крайне желателен опыт в качестве бизнес-тренера, однако склонность больше писать, чем говорить к этому больше склонны бизнес-тренеры , скорее всего, сделала из вас именно методиста, а не бизнес-тренера Поладить с остальными в нашей команде. Опыт в оценке персонала является плюсом.

Тренинг"Разработка бизнес-плана"

Когда вам ответят на эти вопросы, можно перейти к следующему уровню. Уровень 2 Какие способности будут точно нужны? Почему они станут нужны? Где они будут применяться? Скорее всего, на два последних вопроса вам ответят так же, как и на первом уровне. Иногда приходится работать, используя анализ более глубокого уровня:

Бизнес-тренинги, корпоративные тренинги, деловые игры, разработка тренингов, развитие и обучение персонала, тестирование. Определение методики тренинга, соответствующей выработанной концепции; Разработка .

Написание и применение . Супервизия тренинга, проводимого участниками в парах 2 тренера. Во время 2-го модуля участники знакомятся с упражнениями и блоками, которые они сразу же могут применять на тренинге. После 3-го модуля проводится дополнительная супервизия — участники по двое проводят тренинг, а тренер супервидирует их и дает обратную связь. Супервизия для 6 человек включена в тренинг и не оплачивается отдельно. Супервизия для большей группы проводится отдельно и не включена в стоимость тренинга, но необходима для получения сертификации.

Структура и Разработка модульных тренинговых программ Структура модульных программ по компетенциям. Определение и выделение целевых групп. Связь и структура с процедурой ассессментов и выработка параметров эффективности. Разработка концепций модульных программ с высокой степенью эффективности. Разработка конкретной тренинговой программы участниками — как создать тренинг самому Разработка и реализация заказных воркшопов.

Разработка и реализация заказных воркшопов повышенной степени сложности. Воркшопы и процессы повышения эффективности подразделений. Супервизия тренинга, проводимого участниками 2 дня в парах 2 тренера.

Схема создания тренинга