Это позволяет нам на сегодняшний день предложить клиентам уникальную услугу - передача функций управления действующим предприятием нашей компании. Наличие в штате высококвалифицированных специалистов в области экономики, бухгалтерского учета, менеджмента, юриспруденции, а так же накопленный опыт антикризисного управления позволяет нам гарантировать высокую эффективность нашей работы в этой сфере деятельности. Бизнес-планирование Опыт сотрудников нашей компании в антикризисном управлении, экономике, бухгалтерском учете и юриспруденции позволяет нам сегодня брать на себя обязательства по разработке бизнес-планов любой сложности. Это может быть как для вновь создаваемых бизнес-проектов и развития новых направлений деятельности действующих предприятий, так и для получения банковского кредита. Отличительной особенностью наших разработок является реальность их исполнения в экономических условиях ведения хозяйственной деятельности в Беларуси. Опыт осуществления функций антикризисного управляющего в процедуре банкротства накапливался путем участия в одних из самых сложных и нестандартных процедур банкротства в Беларуси. На нашем счету ведение более дел о банкротстве, среди которых проведение процедур финансового оздоровления санации государственных производственных предприятий различных отраслей экономики, в том числе градообразующих.

Советник руководителя / собственника бизнеса по вопросам стратегического управления

Традиционно ИЭУБ — один из ведущих в вузе в области качества обучения. Направления, профили и специальности в Институте ориентированы на подготовку прикладных специалистов для всех структурообразующих отраслей и комплексов экономики края и Юга России. ИЭУБ осуществляет подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров с фокусом на компании агропромышленного, строительного, транспортно-логистического, курортно-рекреационного комплексов и формирующегося инновационного кластера.

Для повышения качества подготовки специалистов, приведения их квалификационного уровня к растущим требованиям работодателей в ИЭУБ внедряется проект-ориентированный принцип: В результате такого подхода у работодателей появляется возможность объективной оценки квалификации молодого специалиста на основе защищаемой выпускной квалификационной работы — реального проекта, в котором реализуется междисциплинарный подход с элементами научных прикладных исследований.

Консультант по переговорам и управлению изменениями. Бизнес-тренер. Сотрудничество с различными бизнес школами и тренинговыми компаниями .

К существенным условиям такого договора, согласно ст. Предмет договора перечень имущества, передаваемого управляющему. Наименование организации или Ф. Сумма вознаграждения, передаваемого лицу, осуществляющему управление, а также форма, в которой это вознаграждение выплачивается. Если после окончания указанного срока ни одна из сторон не изъявляет желания расторгнуть договор, он считается продленным на такой же период.

Отсутствие в документе хотя бы одного из перечисленных условий влечет за собой признание заключенного соглашения ничтожным. Регистрация договора доверительного управления долей в ООО Согласно положениям п. При этом, согласно п. Для этого в течение 3 рабочих дней с момента заключения договора этот срок установлен п. Образец договора доверительного управления долей в ООО При подготовке и составлении документа можно воспользоваться нижеприведенным образцом его заполнения: Передача Имущества по данному договору не влечет за собой возникновения у Управляющего права собственности на него.

Имущество передается на срок 4 четыре года и 3 три месяца. Права и обязанности сторон 2.

Бизнес семинары

Персональный советник по управлению ИТ в т. Люди, хорошо знающие управление ИТ, обычно или сами руководят ИТ, или работают ИТ консультантами в конкретных проектах. Проект заканчивается, информация об этом быстро стирается, да и после нескольких месяцев или лет просто становится неактуальной. При этом он, в среднем, тратит на Вашу компанию один день в неделю, что позволяет быть в курсе всех изменений и как отвечать на конкретные горящие вопросы, так и участвовать в планомерном улучшении управления ИТ поддержание в актуальном состоянии ИТ стратегии и плана проектов по ИТ, планирование улучшений оргструктуры, ИТ процессов и т.

Плюсы для руководителя ИТ службы Квалифицированные и своевременные советы по широкому спектру вопросов, связанных с управлением ИТ. Персональный советник знает состояние компании, ему не надо, как в рамках консалтинговых проектах тратить месяца на анализ текущего состояния Можно планировать работы по улучшению управления ИТ на долгосрочный период Персональный советник существенно меньше тонет в рутине и внутренних интригах компании.

Консалтинговая группа"Советник" объединяет ряд компаний, специализирующихся Лицензирование,; Управление проектами,; Бизнес- планирование.

Бизнес-консультант выполняет работу под общим руководством бизнес-менеджера. Фактически это помощник менеджера в таких областях, как покупка и продажа продукции, принятие решений в сфере бизнеса, заключение контрактов и др. Другая сторона работы бизнес-консультанта — оказание консультационных услуг в области бизнеса обратившемуся клиенту. То есть существуют две сферы деятельности данного специалиста — внутренняя и внешняя.

Во втором случае бизнес-консультант является сторонним советником клиента в вопросах бизнеса. Поскольку от бизнес-консультанта требуется реальное понимание принципов маркетинга, менеджмента, рекламы, то предпочтение при приеме на эту должность отдается практикам, имеющим стаж работы не менее 3 дет в указанных областях. Кроме того, бизнес-консультант должен обладать способностью определять и идентифицировать проблемы предприятия, предлагать эффективные пути выхода из кризиса или корректировки определенных действий.

Сазанович Александр Николаевич

Советник по управлению рисками несет ответственность за обеспечение руководства, советы и рекомендации по проектной деятельности, связанной с управлением рисками, используя лучшие отраслевые практики, чтобы добиться правильных бизнес-поведения для достижения лучших в классе результатов проекта. Обязанности Консультант по управлению рисками Разработка и внедрение стратегий управления рисками для функционирования проектов в соответствии с и обеспечивает достижение стратегических целей предприятия.

Давать экспертные консультации, поддержку и консультации проектных групп по вопросам управления рисками путем разработки стандартов, методик, инструментов и знаний, хранилищ для проведения в жизнь стратегии и реализации проекта. Обеспечения управления на функции управления рисками по всем проектам, обеспечение соблюдения политик, процедур и регламентов.

Курировать деятельность в области стандартизации и разработка планов управления рисками на всех этапах реализации проекта от тендера до поставки, для обеспечения оптимизации распределения ресурса на мероприятия по снижению рисков по всем проектам в машиностроении и отдел проектов.

Кадровый советник, кадровый консалтинг, консалтинговое hr агентство: помощь малому и среднему бизнесу в сфере найма и управления персоналом.

Николай Лотов Собственник любого бизнеса в определенный момент времени сталкивается с ситуацией, когда возникает возможность или желание этот бизнес продать. Может появиться сторонний инвестор, предлагающий выкупить бизнес; либо сам собственник понимает, что пора продавать. При этом возникаем вопрос: Чем же может быть полезен консультант для собственников?

Экономия времени собственников и менеджмента. Процесс продажи бизнеса занимает от нескольких месяцев до года. В среднем это месяцев. Собственник и менеджмент компании могут взяться за эту задачу самостоятельно, но их их время стоит денег. Поэтому привлечение консультантов, специализирующихся на данной тематике, зачастую является более выигрышным решением. Продажа бизнеса — процесс, требующий профессиональных знаний, связанных с правильной подготовкой информационных материалов о компании, оценкой бизнеса, ведением переговоров с потенциальными покупателями, прохождением процедуры проверки бизнеса , выработкой финансовых условий и общей структуры сделки.

Как правило, менеджмент и другие штатные сотрудники Компании не обладают такими компетенциями.

Бизнес планирование

Организация и координация работы региональных представительств с головным офисом и органами государственной власти; Деловая переписка и документооборот; Формирование единой базы данных по предприятиям, технологиям и инвестпроектам по регионам РФ, их привлечение, информирование, консультирование в процессе реализации проекта; Контроль за качеством и сроками предоставления документов; Переписка с гос.

Организация мониторинга реализации проектов и контроля в соответствии с требованиями собственников Ведение рабочего графика руководителя; Личные поручения руководителя и акционеров. Трэвел поддержка авиабилеты, гостиницы, проч. Успешно реализован проект по организации крупнейшего в стране некоммерческого объединения предприятий, занятых в сфере переработки и утилизации ТБО, промышленных отходов, производства профильного оборудования, инжиниринга, проектирования, строительства и экологической экспертизы.

Контрольные и административные вопросы. Персональные поручения руководителя и учредителей банка.

Пресс-центр СПМРК. Завершилось обучение предпринимателей управлению проектами в рамках «Бизнес Советник-2». Печать · E-.

Обучение и подготовка отличием закончил отделение психологии факультета социологии и психологии Киевского Национального Университета им. Шевченко Магистр психологии; специализация: Учился в аспирантуре факультета социологии и психологии КНУ им. Прошёл ряд специальных обучающих программ и курсы подготовки в сфере профессиональных продаж, управленческого мастерства, ведения коммерческих и специальных переговоров, управленческого и психологического консультирования, тренерского мастерства и медиации в т.

- Культурная и Социальная Антропология. Консультирую по вопросам управления людьми и бизнес-процессами, повышения личной эффективности, работоспособности и стрессоустойчивости, а также по вопросам проведения переговоров и урегулирования разногласий между заинтересованными группами и ключевыми лицами в компаниях для топ-, линейных и функциональных менеджеров и владельцев бизнеса.

Слияния и поглощения

Я стал вести учет всех расходов и доходов с первого дня. Позднее оказалось, что ведение семейного бюджета, управление финансами семьи здесь возведено в ранг науки. Оказалось, я интуитивно делал для управления финансами своей семьи то, что уже тогда соответствовало Северо-Американским стандартам. Имея за плечами Политехнический Университет Прикладная математика и Государственную Академию Управления Управление финансами и торговлей , я продолжаю учиться.

На экзамене 6 июня г.

Сертифицированный профессионал по управлению проектами PMI PMP® Бизнес консультант с опытом работы 15 лет в 25 странах с более чем

Спикер мастер-класса Пол Бурн Управляющий собственник международного театра и консультант для бизнеса, член-корреспондент Кембриджского университета. Пол поставил и спродюсировал более 90 профессиональных постановок в 10 странах мира. Это и есть предприниматели, которые не хотят быть статистами истории и не списывают неудачи на динамику экономики — они меняют правила и мир. — быть или не быть?

Дискуссионный-клуб для -директоров О чем поговорим: Уже не надо доказывать, что цифровизация в самом разгаре. Многочисленные опросы за последние лет показывают, что технологии перестали быть главным барьером для цифрового перехода, а в большей степени в настоящий момент его сдерживают старые модели организации деятельности персонала и отсутствие у сотрудников готовности к инновациям.

Поэтому цифровой переход — это междисциплинарная и комплексная задача для нового поколения всех управленцев, в том числе и для всех уровней департамента . Как будет выглядеть организация в условиях трансформации? Мы обсудим 2 полярные точки зрения на роль сегодня: Какие функции оцифруются первыми? А какие все-таки останутся? Можно ли все функции вывести на аутсорсинг?

Оперативный менеджмент: управление компанией без головной боли

Главная Май Советник ректора по экономике дал комментарий газете: В республике назревает новая электронная революция. Команда агентства по госзаказу РТ создала систему, призванную вывести на чистую воду расходы регулируемых компаний и предприятий с участием бюджета. Участники рынка и эксперты неоднозначно отнеслись к нововведению. Главная претензия звучит довольно странно: МУПы, ГУПы, госкомпании, организации, которым установлены тарифы и так далее, с вступлением в силу го федерального закона также обязаны открыто проводить закупки на торгах.

Моделирование бизнес-процессов в BPMN [тренинг] . Елена Леонидовна.

Однако половина водных биоресурсов Земли эксплуатируется на пределе возможностей, либо близко к этому, еще треть ВБР находится в состоянии перелова. Причем количество популяций, подверженных перелову, с х годов увеличилось почти вчетверо. Когда Мировому океану дается шанс на выздоровление, он показывает удивительную способность к восстановлению запасов. Но мощность рыболовного флота растет и уже, во многих случаях, превышает возможности воспроизводства водных биоресурсов.

Следовательно, требуется найти решения, которые позволят одновременно сохранить ВБР и обеспечить доход и пропитание населению. Таким решением может стать управление запасами на основе Права на ресурсы - , . Оно предусматривает передачу эксклюзивных прав субъекту — человеку, компании, судну, общине или деревне — ловить рыбу в конкретном месте в конкретное время.

- не новая концепция. На протяжении веков многие общины имели исключительные права на мелкий промысел в прибрежных районах. Некоторые из таких привилегий были закреплены законодательно и существуют по сей день, например, в Японии. А первая программа для промышленного рыболовства была реализована в х годах на исландском промысле сельди.

Как правильно копить деньги