В преддверии создания организация получила советы юриста и рекомендации по планированию деятельности. Тренинг был организован Международным центром журналистики , при финансовой поддержке Представительства в Казахстане Фонда имени Конрада Аденауэра. Также партнером выступил акимат Мангистауской области. В их обязанности входило выбор актуальной темы для региональных НПО и регистрация участников. По итогам опроса, проводимого акиматом была выбрана ключевая тема тренинга и лидеры регионального гражданского сектора. Целевая группа тренинга — представители НПО по Мангистауской области. Также участие приняли сотрудники областного управления внутренней политики.

Тренинг Стратегическое бизнес планирование

Рост и привлечение клиентской базы; - Удержание и сохранение клиентов; - Как обеспечить рост. Поиск драйверов роста; - Карта роста: Уходим в отрыв и выводим компанию на новый уровень. Как узнать будущих успешных партнеров и сотрудников; - Поиск талантов… новый подход к подбору людей в команду; - Система взращивания лидеров в компании.

Семинар Стратегическое планирование. . навыков руководителей и специалистов, отвечающих за управление бизнес-процессами в компании.

Подарки, радость праздников, приятное время в кругу семьи. А еще по какой-то неизвестной причине под Новый Год очень хочется подвести итоги, подумать о будущем, помечтать… В этом году мы предлагаем Вам мечтать по-новому! Обучение пройдет в новом формате — вебинар, но это еще далеко не все новшества. Максим Цветков будет работать с группой в стиле коучинг. Таким образом каждый участник получит возможность ощутить на себе эффект взаимодействия с профессиональным коучем. Уже сотни тысяч людей по всему миру ощутили на себе эффективность коучинга.

Сейчас такая возможность представляется Вам. Организовать для участников среду, в которой они системно и осознанно посвятят время планированию года. Предоставить участникам метод сбалансированного анализа сложившейся ситуации во всех значимых сферах жизни на текущий момент. Помочь участникам поставить личные, вдохновляющие и амбициозные цели на год во всех сферах жизни. Ознакомить участников с инструментами коучинга, которые они смогут позже использовать самостоятельно.

Обучить участников эффективным методам планирования года и помочь им применить данные подходы при планировании года.

Для текущих оперативных задач достаточно обыденного мышления и ситуативного руководства. Однако жизнь и изменения во внешней среде периодически ставят перед нами цели, или проблемы, которые не возможно решить традиционными методами. И если мы хотим строить устойчивый бизнес не достаточно занимать реактивную позицию, необходимо просчитывать несколько ходов вперед. Одним словом, это талант.

Тренинг Стратегическое планирование, программа тренинга для руководителей Стратегические зоны ведения бизнеса компанией и конкурентами;.

Для тех, кто практикует стратегическое планирование и нуждается в качественном инструменте формирования, описания и реализации стратегии. Для тех, кто желает запустить и наладить процесс стратегического мышления у себя в организации с привлечением потенциала всех сотрудников; Для тех, кто мыслит стратегически и уже ищет другие эффективные инструменты кроме -анализа; Для тех, кто понимает ценность взгляда на вопрос под разными углами зрения и важность умения рационально их интегрировать.

Овладеть знаниями, умениями и инструментами, необходимыми для: Быть в двух ролях на тренинге: Практиковать полученные знания немедленно в процессе тренинга. Построить дизайн стратегического планирования для любой организации. Усвоить принципы групповой динамики и стратегического мышления. Мы с вами изучим все этапы стратегического планирования.

Тренинг"Стратегическое планирование"

Помогать владельцам бизнеса построить долгосрочный бизнес, сделать его более структурированным и более управляемым. Я, Алексей Дроздов, помогаю владельцам малого и среднего бизнеса получить больше свободного времени в жизни через составление написание и реализацию Системы Развития бизнеса и делегирования части своих функций сотрудникам, и делаю это по Технологии Стратегического Планирования на Стратегических Сессиях и индивидуальных консультациях лично и по Скайпу. Мой путь в консалтинге: Забавно, что потом у нас это название кто-то позаимствовал причем уже позаимствовали дважды , но мы не в претензии, так как авторские права на название мы не оформляли.

А в мае года я получил Сертификат коуча. После чего начал практиковать индивидуальный коучинг для руководителей и сотрудников различных компаний.

Тренинг: «Стратегическое планирование НПО в условиях нового закона». По итогам тренинга ожидается создание новой НПО под названием «Бала арманы», которая в дальнейшем Internet4U: Бизнес- уровень.

Компания тормозит в своем развитии? Боитесь, что обстоятельства будут сильнее Вас? Считаете, что сейчас можно только экономить и выживать? За ежедневной рутиной не видите стратегических целей? Реализация стратегического плана осуществляется только на бумаге? Не знаете, как привязать долгосрочные планы к ежедневным действиям? Вместо организованной работы и реализации планов - хаос в задачах и целях? Вынуждены реагировать на ситуацию вместо того, чтобы ее предвидеть и спланировать?

Не готовы к происходящим изменениям и поэтому упускаете открывающиеся возможности? Не знаете, как добиться нужных изменений и результатов в сложившейся экономической обстановке?

Стратегическое планирование

Что такое стратегическое планирование? Он просил у Бога мудрости, чтобы управлять страной. Оказывается, успешному лидеру мало просто иметь бизнес и управлять людьми, надо уметь грамотно и мудро это делать. Руководителю любого уровня прежде всего необходимо знать, куда он идет, какова цель его предприятия. Вот здесь и понадобится разработка умелого стратегического плана.

Эффективный план по достижению цели очень напоминает хорошую дорожную карту.

Фасилитационная сессия «Стратегическое планирование» Тренинги для бизнеса — Trainings For Business.

Понятие и сущность стратегического планирования. Стратегическое управление и его отличие от стратегического планирования. Стейкхолдеры и цели компании. Стратегическое мышление и системный подход. Прогнозирование и моделирование будущего. Внешние и внутренние факторы. Выделение ключевых факторов развития. Анализ стратегических альтернатив для выбора стратегических решений.

Гибкая стратегия. Как построить успешную стратегию в эпоху перемен

Главная Мероприятия Форум-тренинг для предпринимателей"Стратегическое планирование Новые возможности" Поделиться Большой стартовый Форум-тренинг с региональными и федеральными экспертами. Сфокуссирован персонально для предпринимателей, руководителей и тех, кто хочет попасть в эту категорию. Форум-тренинг для предпринимателей"Стратегическое планирование Новые возможности" Вас ждёт 2 дня интенсивной работы и понимания ваших стратегий, планов, успехов и эффективных действий. И хорошая мотивация на исполнение задуманного!

Тренинг"Стратегическое планирование", содержание: задачи, этапы, структура, требования, факторы, SWOT анализ, выбор стратегии, оценка и.

Тренинг состоит из двух частей — двух дней тренингов по 4 часа, которые являются взаимодополняющими, поэтому рекомендуем посетить оба тренинга. Бизнес-тренером выступит Сергей Папулов г. Томск — является экспертом в области эффективных коммуникаций, психологии восприятия, формирования командности и управленческого влияния. Занимается построением и оптимизацией бизнес-систем, имеет успешный опыт в создании и реанимации компаний, развивает собственный бизнес.

Сергей проводил различные тренинги в компаниях: Участники тренинга смогут получить опыт стратегического мышления, углубить личное и профессиональное самоосознание в области стратегического управления компанией, освоить основные концепции и инструменты разработки и реализации стратегии. Бизнес-тренер расскажет об основах стратегического планирования, о том, как разработать стратегию компании, и что является отправной точкой стратегии, каким образом планировать будущее компании, каким образом трансформировать стратегические решения в действия.

Организационный взнос для участников рублей. Обратите внимание, что в случае неявки участника на мероприятие, организационный взнос не возвращается. Для участия в тренинге необходимо заполнить анкету и отправить до 30 Января г.

Стратегическое планирование развития компании

Основы стратегического планирования Основные понятия: Определяем миссию и видение компании слушателей в соответствии с критериями качества. Учимся использовать отчетность компании при составлении стратегии.

Тренинг. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ Традиционные и новые компании; Составлять стратегический план компании, а также бизнес-канву.

Навыки стратегического анализа и стратегического планирования На тренингах я прорабатываю с участниками навыки стратегического анализа и стратегического планирования. В зависимости от ситуации мы работаем над стратегическим целеполаганием, анализом окружающей среды, выделением возможностей, которые открываются перед бизнесом, и угроз, которые могут оказать негативное влияние. На тренингах мы разбираем сильные и слабые стороны, я помогаю выделить ключевые точки роста и разработать стратегию для достижения целей.

Тренинг будет нужен как топ-менеджменту, так и руководителям подразделений. Таким образом, участники получают все необходимые навыки и знания для самостоятельной проведения стратегического анализа и разработки эффективной стратегии. Заказать тренинг Управление ассортиментом и реализация ценовых стратегий Тренинги по управлению ассортиментом и реализацией ценовых стратегий направлены на оптимизацию ассортиментной матрицы и выбор наиболее эффективной ценовой стратегии по каждой из представленных ассортиментных групп или товарных категорий.

Заказать тренинг Ведение сложных переговоров Тренинг направлен на отработку навыков ведения сложных переговоров в особенных ситуациях, с которыми сталкивается бизнес. Особое внимание уделяется ограничениям, с которыми сталкивается переговорщик — время, ресурсы, конкуренция, нехватка знаний или опыта и т. Отрабатываются алгоритмы прихода к нужному краткосрочному результату без ущерба для будущих долгосрочных и взаимовыгодных партнёрских отношений.

Заказать тренинг Управление клиентским сервисом В тренингах по сервису, продажам, переговорам и клиенториентированности применяется методика Международного института гостеприимства , которая успешно использовалась при подготовке контактного персонала таких кампаний как:

Тренинг Стратегическое планирование

Начальники дивизионов и крупных подразделений. Управляющие подразделениями и дочерними структурами. Владельцы и совладельцы бизнесов. Специалисты по стратегическому развитию бизнеса. Результаты обучения на тренинге Руководители осознают, что такое стратегия и как ее реально создать и воплотить в жизнь, пользуясь всем набором инструментов и выбирая из них те, которые подходят Вашей компании.

Научатся мыслить и работать на опережение — не догонять, а задавать тон и быть впереди.

по темам: стратегическое планирование, фандрейзинг, проведение тренингов с Планирование методов и материалов тренинга. Тренер знает Тренер управляет своими эмоциями и соблюдает бизнес-этикет.

Различные подходы к процессу формирование стратегии. Выбор организацией собственного пути определения будущего. Миссии, Видение, Принципы, Цели и Стратегии. Ключевые понятия стратегического планирования. Понимание принципов и ценностей организации. Реальные и декларируемые ценности. Обучение постановке и разработке целей. Модель причинно-следственных связей в организации.

Комплексный анализ деятельности организации, включающий анализ внутренней и внешней среды: Основные проблемы и подходы к формированию. Разработка бизнес-стратегий стратегии отдельных бизнесов. Различные варианты применения стратегических карт.

Стратегическое планирование. Азбука менеджмента: управление от"А" до"Я" с Романом Дусенко